Führungskräfte können die Offenheit im Team unbeabsichtigt einschränken. Die Leadership- und Vertrauensexpertin Karin Lausch nennt Kontrolle, übermäßige Harmonie, fehlende Entscheidungen und scheinbar familiäre Strukturen als typische Muster. Psychologische Sicherheit entstehe erst dann, wenn Mitarbeiter Fehler, Zweifel und Wissenslücken ohne Angst vor negativen Folgen ansprechen können.Impulse