Oxylis übernimmt insolvente Forum Pflege Holding
Oxylis beschleunigt den Einstieg in die außerklinische Intensivpflege. Der ambulante Pflegeanbieter aus Unterschleißheim übernimmt im Zuge einer übertragenden Sanierung die insolvente Forum Pflege Holding mit Sitz in Montabaur in Rheinland-Pfalz. Rund 150 Mitarbeiter wechseln zu Oxylis. Damit wächst das Unternehmen auf einen Schlag um rund ein Drittel – und steigt schneller als geplant ins Intensivgeschäft ein.
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"Wir übernehmen uns nicht mit der Übernahme", sagt Oxylis-Gründer und Geschäftsführer Konrad Bengler
Zum 1. März 2026 eröffnete das Amtsgericht Montabaur das Insolvenzverfahren über die Forum Pflege Holding GmbH. Bereits einen Tag später setzte Insolvenzverwalter Jens Lieser durch einen Asset-Deal die Übernahme um: Der Intensivpflegeanbieter gehört nun zur Oxylis GmbH.
Der spezialisierte Intensivpflegedienst betreut vor allem 1:1-Fälle in der 24-Stunden-Versorgung in Rheinland-Pfalz sowie eine Wohngruppe in Koblenz. Rund 150 Pflegekräfte und operative Mitarbeiter wechseln zu Oxylis, die Verwaltungsbeschäftigten ausgenommen. Der Geschäftsbetrieb lief bereits im vorläufigen Verfahren uneingeschränkt weiter.
Für Oxylis bedeutet die Transaktion einen Wachstumsschub. Das Unternehmen beschäftigte bislang rund 225 Mitarbeitende und betreute etwa 1.600 Pflegebedürftige in acht ambulanten Diensten in Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz. Mit dem Zukauf steigt die Mitarbeiterzahl um rund 33 Prozent.
Geschäftsführer Bengler: "Wir übernehmen uns nicht"
"Wir haben beschleunigt, was wir eigentlich organisch angehen wollten", sagt Gründer und Geschäftsführer Konrad Bengler gegenüber Care vor9. "Aber wir übernehmen uns nicht." Oxylis hatte gerade eine IK-Nummer für außerklinische Intensivpflege in rheinland-Pfalz erhalten und wollte dort schrittweise ins Intensivgeschäft starten. Durch die Übernahme verfügt der Anbieter nun sofort über erfahrene Strukturen und Fachpersonal.
Bengler gründete Oxylis Deutschland 2024. Das Unternehmen ist Teil der seit über 40 Jahren bestehenden französischen Oxylis-Gruppe. Die Strategie beschreibt Bengler als "Buy-and-Build": Oxylis übernimmt Dienste oder gründet neue Standorte bevorzugt dort, wo er bereits präsent ist, um Synergien etwa beim Personal zu nutzen.
Mit dem Einstieg in die außerklinische Intensivpflege erweitert Oxylis sein Portfolio deutlich. Bislang lag der Schwerpunkt auf Grund- und Behandlungspflege, hauswirtschaftlicher Versorgung sowie 24-Stunden-Betreuung. Die Übernahme verschiebt das Gewicht in Richtung hochspezialisierter Intensivleistungen.
Kirsten Gaede