Wie Führung destruktives Verhalten im Team begrenzen kann

Nicht jeder als schwierig empfundene Kollege ist gleich ein Narzisst. Entscheidend ist, ob sich destruktive Muster wiederholen und die Zusammenarbeit belasten. Schlimmstenfalls werden Mitarbeiter krank, nehmen Leistungsträger ihren Hut oder bilden sich Lager. Um dem vorzubeugen, sollten Führungskräfte Kritik möglichst früh und unter vier Augen äußern und klare Grenzen setzen.Manager Magazin