In einigen AWO-Häusern sind KI-betriebene Reinigungsroboter im Testeinsatz, um die Reinigungsteams zu entlasten. Obwohl der neue Putzroboter J40, genannt Friedolin, auf gute Resonanz stößt, wie es bei der AWO Weser-Ems heißt, soll er die Kollegen nicht langfristig ersetzen. So berichtet die Hauswirtschaftskoordinatorin, dass die Hauptaufgabe des Roboters darin besteht, chronisch unterbesetzte Teams von "Standard-Arbeiten" zu entlasten. Für komplexe Aufgaben bleiben die menschlichen Team-Mitglieder zuständig. AWO Weser-Ems

Die AWO Schwaben baut im Augsburger Stadtteil Herrenbach in Bayern ein Seniorenheim mit 106 Plätzen, das im kommenden Frühjahr eröffnen soll. Das vierstöckige Haus ist speziell auf demenzkranke Bewohner ausgerichtet, mit Farbkontrasten und Orientierungshilfen. Im Erdgeschoss entsteht eine Wohngemeinschaft für 16 Demenzkranke, dazu kommt ein Gerontogarten. Das Projekt kostet 22 Millionen Euro, gefördert mit 4,2 Millionen Euro vom Freistaat Bayern. Augsburger Allgemeine

Seit April hat die Grafschafter Diakonie, die zum Diakonischen Werk Kirchenkreis Moers in Nordrhein-Westfalen gehört, das ambulante Pflegeangebot der AWO im Moerser Stadtteil Repelen übernommen. Die Diakoniestation Repelen versorgt mit acht Pflegefachkräften und acht Betreuungskräften rund 100 Menschen. Geplant sind zudem neue Angebote wie ein Demenzcafé und der Ausbau der Alltagsbegleitung. Grafschafter Diakonie

Im AWO-Wohnpark Pewsum in Ostfriesland arbeitet Michaela Bohne (Foto) seit April 2025 fest in der Hauswirtschaft – ermöglicht durch das "Budget für Arbeit". Der Lohnkostenzuschuss fördert sozialversicherungspflichtige Beschäftigungsverhältnisse für Menschen mit Behinderung auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt. Arbeitgeber erhalten einen Zuschuss von bis zu 75 Prozent. Die 35-Jährige hat ihren Weg in den Beruf über ein Praktikum gefunden. Für die Einrichtung ist das Modell eine Win-Win-Situation.

Das Präsidium des AWO Kreisverbands Wesel hat zwei Mitglieder in seinem Vorstand ausgetauscht, "mit sofortiger Wirkung", wie es in einer Mitteilung heißt: Dirk Lorscheider und Benjamin Walch (Foto) folgen auf die bisherigen Vorstandsmitglieder Bernd Riekemann und Susanne Strate-Nürnberg. Der Kreisverband nördlich von Duisburg hat vorige Woche erst die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung beantragt.

Die Pflegeheime der AWO im dünn besiedelten Mecklenburg-Vorpommern haben fast keine Fluktuation. Dafür tun sie auch eine Menge: So passen sie den Arbeitsbeginn von jungen Müttern den Kitazeiten an und legen großen Wert auf Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), an einem Kräuterspaziergang im Wald etwa haben über 100 Mitarbeiter teilgenommen. Dabei holen sich die Heime auch Unterstützung, nehmen etwa teil an "Gap - Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege", einem Projekt der Pflegebevollmächtigten, oder kooperieren beim BGM mit der AOK. Nordkurier

Die AWO Pflege Schleswig-Holstein wird ihr "Haus Mühlenteich" in Lensahn in Ost-Holstein Ende August schließen. Grund sind gravierende bauliche Mängel. Ein Abriss und Neubau an derselben Stelle scheidet aus, weil der Boden mit Schwermetallen und Schweröl belastet ist: Das würde den Bau verkomplizieren und die momentan ohnehin teuren Baukosten weiter in die Höhe treiben. Das Servicehaus mit der Bürgerbegegnungsstätte und 18 Seniorenwohnungen will die AWO verkaufen.

Der AWO Kreisverband Wesel hat, wie in der vergangenen Woche angekündigt, Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung gestellt. Zum vorläufigen Sachwalter wurde Rechtsanwalt und Sanierungsexperte Markus Kier von der Kanzlei Piepenburg bestellt. Trotz großer Anstrengungen in den vergangenen Jahren sei es nicht gelungen, die wirtschaftlichen Altlasten etwa aus dem Bereich der ambulanten Pflege aufzufangen, heißt es in einer Mitteilung des Sachwalters.

Der AWO-Kreisverband Wesel nördlich von Duisburg plant, eine Insolvenz in Eigenverwaltung, um sich zu sanieren. Vier Seniorenzentren, zwei ambulante Dienste und drei Tagespflegen gehören zu dem gemeinnützigen Träger. Als Gründe für die Insolvenz nennt der Vorstand unter anderem eine sich verschlechternde Finanzierung von Investitionen im stationären Bereich, Kündigungen im Zuge der Corona-Pandemie sowie offene Rechnungen und erhöhte Betriebskosten. Die AWO hat bereits eine Sanierungsplan mit fünf Millionen Euro an jährlichen Verbesserungen erarbeitet. NRZ

Das Pflegeheim Kenzingen der AWO Freiburg wird um 27 Plätze auf insgesamt 82 Plätze erweitert. Zu dem schon bestehenden Neubau kommt jetzt ein zweiter hinzu. Die Bauzeit beträgt eineinhalb bis zwei Jahre. Der Spatenstich hat gerade stattgefunden (Foto). Auf dem Gelände gibt es auch ein altes Kloster, das anschließend saniert werden soll. Badische Zeitung