"Es gibt eine große Reform, aber was am Ende dieser Reform steht, ist völlig offen", sagt Benevit-Chef Kaspar Pfister (Foto) im Interview. "Im Moment weiß ich nicht, für welche Dienstleistung ich ein Gebäude schaffen soll." Wegen dieser Unsicherheit seien Investitionen in Pflegeeinrichtungen für ihn derzeit kein Thema. Tagespflegen hält Pfister für ihn zudem wirtschaftlich uninteressant, sie seien nicht ausgelastet. "Die Nachfrage ist deutlich geringer als das Angebot." Das Gleiche gelte für die solitäre Kurzzeitpflege. Altenheim (Abo)

Eigentlich wollte Benevit-Chef Kaspar Pfister (Foto) in Albstadt südlich von Tübingen eine Pflegeschule bauen, in der junge Menschen aus aller Welt zu Pflegekräften ausgebildet werden sollten. 70 bis 80 Plätze waren geplant, dazu eine Kindertagesstätte. Das Ganze sollte ein Integrationsprojekt in Zusammenarbeit mit der Kommune werden. Jetzt hat Benevit das Zehn-Millionen-Projekt gestoppt. Der hohe AfD-Wähleranteil von 37 Prozent ist ein Grund – aber nicht der einzige.

Anja Komarov (Mitte) wird Pflegedienstleiterin im Benevit-Haus Breisgau in Reute. Die 35-Jährige arbeitet seit Beginn ihrer Ausbildung bei Benevit, zuletzt war sie Pflegedienstleiterin im Haus Rebenblüte in Kippenheim. Im Ende 2023 eröffneten Haus Breisgau nördlich von Freiburg wird sie zusammen mit Einrichtungsleiterin Bettina Triantafyllou (links) das Benevit-Konzept einführen.

34 Bürgermeister aus Baden-Württemberg und Bayern fordern die Arbeitsgruppe "Gesundheit und Pflege" bei den Koalitionsverhandlungen auf, die stambulante Versorgung zur bundesweiten Regelleistung zu machen. Ein solcher Schritt würde helfen, die Altenpflege "schnell und wirksam" zu stabilisieren. Ein weiterer enormer Vorteil: Es seien "weder Subventionen und Sondervermögen" nötig.

"Schluss mit der Pflegelüge der Politik", überschreibt Benevit-Chef Kaspar Pfister (Foto) einen Beitrag im Tagesspiegel und beschreibt das Dilemma. Ein Aspekt: "Das bisherige System finanziert Defizite und hat falsche Anreize: bei Verschlechterungen gibt es mehr Geld und Personal. Wer will es verdenken, wenn sich alle anstrengen, einen höheren Pflegegrad zu bekommen." Das müsse auf den Kopf gestellt werden. Eine Verbesserung des Allgemeinzustandes führe zu mehr Lebensqualität und niedrigeren Kosten. "Das muss belohnt werden." Tagesspiegel

Nach acht Jahren als Modellprojekt wird das stambulante Mitmachheim Haus Rheinaue in Wyhl zur Regelleistung. Das innovative Konzept verbindet ambulante und stationäre Pflege und bietet hohe Qualität bei geringeren Kosten. Eine Lösung auf Landesebene sichert den Betrieb ab Januar 2025 dauerhaft, nachdem die bundesweite Zulassung ausgeblieben war. Bewohner, Angehörige und Mitarbeiter können aufatmen. "Diese Entscheidung kam keinen Tag zu früh", sagt Benevit-Chef Kaspar Pfister (Foto) erleichtert.

In einem Brief an Gesundheitsminister Karl Lauterbach appellieren Angehörige der Bewohner, das Modellprojekt zur stambulanten Pflege in Baden-Württemberg nicht scheitern zu lassen und als dritte Versorgungsform anzuerkennen. "Warum interessiert sich die Bundespolitik nicht für die tatsächliche Pflege vor Ort", fragen die Angehörigen. Und : "Warum bereiten wir uns in der Pflege noch weitere unnötige Probleme, indem wir etwas verhindern bzw. aushebeln, was sehr gut und auch noch günstig für alle Beteiligten funktioniert."

Im März hatte Gesundheitsminister Karl Lauterbach noch angekündigt, mit dem Pflegekompetenzgesetz die stambulante Pflege als dritte Art der Regelversorgung gesetzlich zu verankern. Im Gesetzentwurf steht dies allerdings so nicht, und bei dem Erfinder des stambulanten Systems, Kaspar Pfister (Foto), ist der Frust groß. Nach acht Jahren erfolgreicher Pilotphase bedeutet dies das endgültige Aus für das allseits gelobte Mitmachheim. Seit Fazit: "Deutschland ist innovationsunfähig."

"Wir werden das Pflegekompetenzgesetz noch vor der Sommerpause vorlegen", versprach Gesundheitsminister Karl Lauterbach noch im März. Doch das ist immer noch nicht in Sicht. Die "stambulante" Pflege als dritte Versorgungsform sollte in dem Gesetz verankert werden und der Frust beim Erfinder dieses Konzepts, dem Benevit-Gründer Kaspar Pfister (Foto) sitzt tief. Er hat im Vertrauen auf die Zusagen aus Berlin Millionen investiert. Die erneute Warteschleife bedeutet zudem, dass acht Pflegeeinrichtungen nicht gebaut werden.

Kaspar Pfister (Foto), Chef der Benevit-Gruppe, sorgt mit seinem stambulanten Konzept für Aufsehen in Pflege und Politik. Digitalisierung spielt beim Erfolg der Kombination aus stationärer und ambulanter Pflege eine große Rolle. Basis bei Benevit ist die Software Heimbass von Myneva. Sie liefert Pfister alle wichtigen Kennzahlen. Myneva hat für Benevit zudem eine App entwickelt, mit der Angehörige sich über den Allgemein- und Gesundheitszustand der Bewohner informieren können.