CEO Steffen Hehner sieht in der neuen Struktur einen Schritt, die Rolle des Konzerns als Impulsgeber der Branche zu festigen. "Die Zukunft der Altenpflege braucht Gestalter und Vorreiter", sagt Hehner. Mit gemeinsamen Konzepten und zentralem Management wolle man die Qualität sichern und Innovationen fördern.
Die Alloheim Gruppe gilt als größter privater Anbieter stationärer und ambulanter Pflege in Deutschland. Zum Verbund gehören 291 Seniorenresidenzen, 95 Einrichtungen des Betreuten Wohnens und 24 ambulante Dienste. Bundesweit kümmern sich rund 26.700 Mitarbeiter um etwa 28.000 Pflegeplätze.
Zum Portfolio zählen 213 Alloheim Senioren-Residenzen, 27 CMS-Pflegeeinrichtungen, 18 Pro-Talis-Häuser, 7 Itertalklinik Seniorenzentren und 27 Katharinenhof-Pflegeheime. Hinzu kommen insgesamt 29 Pflegedienste unter dem Namen Alloheim Mobil. Neben klassischer Altenpflege bietet der Konzern auch Spezialpflege, etwa für junge Erwachsene, Menschen mit psychischen Erkrankungen oder im Wachkoma.
Mit der neuen Dachmarke will Alloheim den eigenen Anspruch unterstreichen, moderne Pflegekonzepte voranzutreiben. "Pflege weiter denken" lautet der Leitsatz, mit dem das Unternehmen seine Strategie beschreibt. Dahinter steht die Überzeugung, dass professionelles Management Freiräume für Menschlichkeit in der Pflege schaffen kann. Die neue Markenstruktur soll zudem helfen, Synergien zu nutzen und die Zusammenarbeit innerhalb des Konzerns zu stärken.
Thomas Hartung
