Wenn die Leitung geht – drei Phasen der Nachfolgeplanung
Eben mal eine Stellenanzeige schalten – das reicht natürlich nicht. Die Nachfolgeplanung beginnt lange vor der Personalakquise: Markt- und Wettbewerbssituation, die Rollen der Gremien und das Führungsmodell – das alles muss beleuchtet werden. Nach der Akquise geht es dann weiter: Die neue Führungskraft braucht vielleicht ein individuelles Coaching oder eine Integrationsbegleitung, Rollen und Organisationsdetails müssen klar geregelt werden, um Schwierigkeiten zu vermeiden. Contec