Home Instead, eine der größten Organisationen für Betreuungs- und Pflegeleistungen in Deutschland, plant weiteres Wachstum sowohl über das Kerngeschäft als auch über Zusatzgeschäfte. Innerhalb von fünf Jahren soll die Zahl der Home-Instead-Niederlassungen von derzeit 172 auf 210 steigen. Geschäftsführer Thomas Eisenreich erläutert im Gespräch mit Care vor9, wie das Geschäft des Franchisesystems funktioniert.