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Der Wechsel an der Spitze der Schönes-Leben-Gruppe bringt keinen Strategiewechsel mit sich, versichern die Geschäftsführer Christopher Nolde und Monika Nirschl im Gespräch mit Care vor9. Sie sprechen von Stabilisierung und Stärkung des Kerngeschäfts der stationären Pflegeeinrichtungen unter der Marke Compassio und bremsen das Wachstum. Im recht jungen Bereich des exklusiven Servicewohnens will die Gruppe weiter Gas geben. 

Die Finanzierung der sozialen Pflegeversicherung könne bei wachsendem Bedarf schon ab 2025 nicht mehr gewährleistet werden, warnt Gernot Kiefer (Foto), stellvertretender Vorsitzender des Spitzenverbands der gesetzlichen Krankenkassen (GKV) in einem Interview mit der Neuen Osnabrücker Zeitung. Die Ausgaben der Pflegeversicherung seien 2023 auf 56 Milliarden Euro gestiegen, binnen fünf Jahren entspreche das einem Plus um 50 Prozent.

Auf eine ungewöhnliche Art kündigt sich ein Wechsel an der Spitze von Orpea Deutschland an. "Nach fast acht Jahren neigt sich meine Reise bei der Orpea Deutschland Gruppe dem Ende zu", schreibt CEO Erik Hamann (Foto) auf Linkedin. Die Deutschland-Tochter des französischen Pflege- und Gesundheitskonzerns selbst hat dazu bislang nichts kommuniziert. Orpea Deutschland zählt mit rund 150 Pflegeheimen in Deutschland zu den vier größten Playern. 

Die Digitalisierung der Pflege werde nicht durch die Träger ausgebremst, sondern vor allem durch fehlende Refinanzierung der Investitionen, kontern Pflegeverbände den unterschwelligen Vorwurf der DAK, die Transformation werde von den Einrichtungen verschlafen. Dass bislang nur ein Drittel der Fördergelder abgerufen worden seien, liege am Finanzierungssystem und strukturellen Hemmnissen, so das Verbändebündnis Digitalisierung in der Pflege.

Die Zahl der alten Menschen mit Migrationshintergrund wächst, aktuell sind es 400.000, Tendenz steigend. Kultursensible Pflege wird deshalb wichtiger. Es geht oft um Kleinigkeiten, sagt Nadia Qani, die einen eigenen Pflegedienst mit 45 Mitarbeitern betreibt. In islamischen Ländern zum Beispiel erfolge die Grundpflege immer mit fließendem Wasser. Für die Intimpflege werde die linke Hand eingesetzt und auch nach dem Toilettengang sei es üblich, sich zu waschen. Pflegekräfte müssten mit die kulturellen Ritualen vertraut sein, sagt die Unternehmerin.

Die Pflegebevollmächtige der Bundesregierung, Claudia Moll (Foto), fordert für pflegende Angehörige einen Rechtsanspruch auf Homeoffice. Dadurch ließen sich Pflege und Beruf besser vereinbaren. Weil es bislang keine gesetzliche Regelung gebe, müsse jeder Erwerbstätige mit seinen Vorgesetzten über Homeoffice verhandeln, so Moll. Das solle geändert werden und die Möglichkeit für Homeoffice zur Pflicht werden, wenn keine betriebliche Gründe dagegensprächen.

Das evangelische Johanneswerk hat von der Arbeiterwohlfahrt die Tagespflege Feierabendhaus im nordrhein-westfälischen Bad Salzuflen übernommen und zum 1. Februar offiziell wiedereröffnet. Mit dieser zügigen Abwicklung konnten 85 Prozent der Pflegebedürftigen in der Einrichtung verbleiben. Bis auf einen Mitarbeiter ist auch das Team komplett unter dem Träger Johanneswerk an Bord. Derzeit gibt es 12 Plätze in der Tagespflege, die auf 18 oder 20 erweitert werden soll.

Lehnt der Medizinische Dienst einen Antrag auf Pflegegeld ab und geht die Angelegenheit in einen Widerspruch, muss eine Pflegekasse diesen innerhalb einer Bearbeitungszeit von drei Monaten bearbeiten. Mit diesem Urteil beendete das Sozialgericht Marburg ein Verfahren (Az.: S 19 P 4/23), bei dem sich die Pflegekasse mehr als ein Jahr Zeit ließ. Zieht es sich dennoch länger, müsse die Pflegekasse die Anwaltskosten des Klägers bezahlen und einer "Verschleppung des Verfahrens" entgegenwirken.