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Ein Investmentfonds hat zwei Seniorenwohnanlagen in Thüringen erworben, die nach Fertigstellung 2025 von Vitanas Ambulant betrieben werden. In Erfurt (Foto) wird die Einrichtung 47 Seniorenwohnungen, zwei Wohngemeinschaften mit jeweils zwölf Plätzen sowie eine Tagespflege mit 16 Plätzen und einen ambulanten Dienst umfassen.

Die generalistische Ausbildung erfordert mehr Praxisanleiter, weil alle Azubis in der akuten, stationären und ambulanten Pflege entsprechend begleitet werden müssen. Doch es gibt zu wenige Pflegekräfte, die diese Weiterbildung auf sich nehmen, besonders bei den Pflegediensten, sagt Maja Harwardt, Ausbildungskoordinatorin der Caritas in Krefeld. Ein Grund sei, dass wirkliche Gehaltssprünge bei Praxisanleitern eher selten vorkämen und sich die Qualifikation für viele finanziell nicht lohne.

Andreas Wedeking (Foto), Geschäftsführer des Verbands katholischer Altenhilfe in Deutschland (VKAD), bringt auf den Punkt, wo das Problem der Politik mit der Pflege liegt und warum sie völlig überreguliert ist. "Die Vertrauenskultur fehlt, die wir dringend bräuchten", glaubt er. Dies zeige sich bei den Zuschüssen für die gestiegenen Energiekosten genauso wie bei der Personalbemessung.

"In der stationären Pflege kann davon ausgegangen werden, dass je ein Prozent Zinssteigerung die Investitionskosten für den Bewohner um drei bis vier Euro je Tag steigen", sagt Marco Kelle, Chef des Architekturbüros Plankonzept. Der Grundstein für ein wirtschaftliches Bauvorhaben werde am Projektanfang gelegt. Wichtig sei eine Standort- und Wettbewerbsanalyse und bei der Planung Flächeneffizienz und Gebäudegeometrie. Auch Vereinfachung und Vereinheitlichung von Konstruktionen und Bauteilen müssen Einfluss finden.

Der BPA sieht fast 70 Prozent der privaten Betreiber von einer Insolvenz bedroht, doch Thomas Flotow, Geschäftsführer von Pflegen & Wohnen Hamburg, geht noch weiter. Der Chef des größten privaten Pflegeheimbetreibers in der Hansestadt glaubt, die Realität bilde sich nicht nur in den Insolvenzmeldungen ab, sagt er im Interview. Hinzurechnen müsse man die Entscheidungen der Betreiberseite, den Betrieb einzustellen. Das gelte für Heime und ambulante Dienste. Überrascht habe ihn die Entwicklung Betreiber mit großer Entwicklungs-Pipeline.

Das Thema brennt offenbar vielen Pflegeeinrichtungen auf den Nägeln. Knapp 120 Teilnehmer nicht nur aus Nordrhein-Westfalen loggten sich beim Online-Leiharbeitsgipfel der Ruhrgebietskonferenz-Pflege ein. Gemeinsam berichteten die Organisatoren aus der Pflegepraxis und suchten nach Lösungsansätzen, um Zeitarbeit in der Pflege wieder einzudämmen.

Das Matthias-Claudius-Seniorenheim in Würzburg-Sanderau wird kernsaniert und mit einem Erweiterungsgebäude versehen. In der geschlossenen Einrichtung zur Betreuung betagter psychisch Kranker gibt es 76 Plätze. Betreiber ist das Diakonische Werk Würzburg, das künftig auch ein Beratungs- und Begegnungszentrum in der Einrichtung betreiben wird. Es soll dabei helfen, dass möglichst viele Senioren so lange wie möglich in ihren eigenen vier Wänden zu Hause bleiben können.

Die Überalterung der Gesellschaft bringt die reine Umlagefinanzierung der Pflegeversicherung durch Beiträge an ihre Grenze. Bleibe es dabei, müsse sich der Beitragssatz bis 2040 auf knapp sieben Prozent verdoppeln, um die steigenden Ausgaben zu decken, haben die Privaten Krankenversicherungen (PKV) ausgerechnet. Das sei politisch kaum durchsetzbar und beschwöre einen Generationenkonflikt herauf, so der Verbandschef Florian Reuther, der mehr Eigenvorsorge fordert.