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Daniel Bär (Foto) ist seit Jahresbeginn dritter Geschäftsführer der Rosenhof Seniorenresidenzen mit Sitz in Ahrensburg bei Hamburg. Der Manager bringt umfangreiche Erfahrungen aus der Hotellerie mit und war zuletzt fast acht Jahre als COO für das operative Geschäft der DSR Hotel Holding verantwortlich, zu der unter anderem die Travel Charme Hotels und Arosa Resorts gehören.

Immer wieder ist in der Altenpflegebranche zu hören, das Pflegekompetenzgesetz sei letztlich nur für die Pflege im Krankenhaus interessant. Dem widerspricht die Präsidentin des Deutschen Pflegerats (DPR), Christine Vogler (Foto), entschieden: "Egal, ob im Krankenhaus oder der Altenpflegeeinrichtung – das Pflegekompetenzgesetz würde Pflegebedürftigen und Pflegenden viel Zeit, Nerven und Ressourcen sparen."

Anja Schmalz-Trupp (Foto) arbeitet seit 40 Jahren in der Martin-Luther-Stiftung Hanau in Hessen. Wenn die Pflegefachkraft zurückblickt, dann definitiv nicht verklärt-nostalgisch. So viel hat sich zum Besseren entwickelt, meint die 57-Jährige. Damals wurde meistens noch nach der Devise "satt und sauber" gepflegt, das hat sich glücklicherweise geändert, so ihr Resümee.

Natürlich dreht sich die DMEA vom 8. bis 10. April in Berlin hauptsächlich um Krankenhaus und Medizin. Aber es gibt auch einige Vorträge und eine Führung, die sich mit der TI-Anbindung der Pflegeeinrichtungen beschäftigen. Außerdem besteht die Möglichkeit, die bayerische Gesundheitsministerin zu erleben – sie ist auf dem Gebiet der Pflege so umtriebig wie nur wenige Landessozialminister.

Roboter werden oft als große Hoffnung im Kampf gegen den Fachkräftemangel in der Pflege gehandelt. Doch Simon Eggert vom Zentrum für Qualität in der Pflege (ZQP) ist weniger euphorisch, ebenso wie Eugen Brysch von der Stiftung Patientenschutz. Beide meinen, Roboter sollten nicht die Pflege von Menschen übernehmen. Körperkontakt sei nicht zu ersetzen, so Brysch. Roboter für Hol- und Bringdienste und die soziale Interaktion hält er für weniger bedenklich und die Digitalisierung der Pflegedokumentation sogar für wünschenswert.          

Fünf Jahre lang wurde "Mehrwert Pflege" erprobt, jetzt bietet der Verband der Ersatzkassen (VDEK) das Programm zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) dauerhaft an. Ziel ist es unter anderem, Pflegeeinrichtungen und Pflegedienste kostenlos beim Aufbau eines systematischen BGM zu unterstützen und so die physische und psychische Gesundheit der Mitarbeiter nachhaltig zu stärken. Für die teilnehmenden Einrichtungen wird ein individuelles Konzept mit einer Laufzeit von rund zwei Jahren entwickelt. Zur Veranschaulichung steht ein zur Verfügung.

Gut über hundert Pflegeanbieter nehmen regelmäßig an der Zertifizierung "Great Place To Work" und dem damit zusammenhängenden Wettbewerb "Beste Arbeitgeber" teil. Viele in der Branche fragen sich: Warum machen die das? Solch ein Siegel interessiert außerhalb des Unternehmens doch niemanden, so die Vermutung. Care vor9 hat mit Ulrich Krantz (Foto) gesprochen, Chef der K&S Gruppe mit Sitz in Sottrum in Niedersachsen. Der macht mit seinen 36 Pflegeheimen regelmäßig bei "Great Place To Work" mit.

Im Sondierungspapier von Union und SPD findet sich nur ein Satz zum Thema Pflege: "Wir wollen eine große Pflegereform auf den Weg bringen." Es gebe auch nur wenig konkrete Reformaussagen, kritisiert der Verband der Ersatzkrankenkassen VDEK. Insbesondere die Finanzierung werde komplett ausgeklammert.